第5回テックヒルズ 『Go to Git ! ～さらばSVN～』に行って来ました＼(^o^)／
勉強会あるあるですが、、
すげーwifi、アクセスポイントがありすぎ(；・∀・)
私は会社のイーモバを借りて参加したのですが、
初期設定の人が多数いまして
アクセスポイント名で焦りました＼(^o^)／GP04多すぎ、、
かなり広いスペースだけど、人数(400名以上)も凄いからパンパン
GREE株式会社 大場 光一郎 さん
「本当のレガシーの話をしよう」
SCMの歴史からのGitへの話しがメインみたいです。
sccs がバージョン管理の始まり(初期Unix)
↓
rcs 商用unixに搭載されていた(バイナリをサポートしている)
ロックベースのバージョン管理
アンロックし忘れるなど、プロジェクトには向かないかも？
↓
cvs 複数ファイルのバージョン管理
時間や場所を超えて開発プロジェクトが可能になった
↓
subversion 中央リポジトリ
↓
git 分散リポジトリに変化した
ブランチを利用した並行開発が可能になったことが大きい
プロジェクト単位ではなく、開発者、単位になったのがいい
グリーのscm
設立当初
社長が分散管理していた！ やっぱり凄い人なんですねｗ
2005
人が最新のソースコードを判断して subversionにコミットしていた。 神業ですねｗ
2010 git スタート
git移行のハマりどころ
git-dailyを利用している
株式会社ドリコム 大仲 能史 さん
「マジカルsvnとキュアgit」
スライド資料を貼らせて頂きます。
マジカルsvnとは？
ブランチ戦略
理想のフローとは？
purll Requestの文化が重要みたいです。
svn tiddを妨げてくる
svnは重い やりたい開発フローに間に合わない。 私はsvn未経験なんですが 動作がもっさりしてるんですかね^^;
ツールが文化を規定する。 これは私も心底、そう思います。 つまり何でも使わない嫌いは良くないですよね。 ちょっと違うかな？ｗ
メリット
十分に早いリポジトリブラウザ やはり日常的に使用するには 速さはじゅうようですよね。
tiddをやりやすい
メンバーの意識改革につながった。
外に出て行くようになる github
フロントエンドの選定
web UI
管理が出来る
メンテナンス
柔軟に移行するための戦略
中央リポジトリだけ用意する
クロスコミットするようにしたそうです。
github-flowが理想
お金がないので gitlab お金は降って湧いてこないですもんね(/_;)
継続的に運用する
gitoliteのミラーリング
CROOZ株式会社 梅田 昌太
「Gitと出会って人生変わった」
技術的負債
svn で開発用と本番用がある 手動diff作業
バージョン管理がないから、ソースコードがコメントだらけ。 つまりバージョン管理されているコードには コメントはないってことなんでしょうか？(私の疑問ですｗ)
yakuがりな日々
rsyncをやめた
CIを導入
gitと出会って人生変わった
リビジョン指定、ワロス
勝手に作る。 ある程度、動くものを作る。 やっぱりエンジニアじゃない人にも 賛同を得るためには 動くものを見せてイメージして貰うことが 重要みたいです。 私も頑張らなくては＼(^o^)／
株式会社モバイルファクトリー 阿部 正浩 さん
「Git移行の3つの山」
動機、実行、その後
Gitを導入する際に一番納得できた理由は 速さ
一人好きな(git)が 社内で導入するために 必要なことを全てこなして下さったそうです。 パワープレイも重要みたいです。
マージが怖くなくなったそうです。
KLab株式会社 於保 俊 さん ＆ 牧内 大輔 さん
「メタにgithubを使う」
metahub for github
blogのURLを貼らせて頂きます。 http://young.blog.jp.klab.com/archives/22604048.html
svn → bazzar → github
リポジトリが分散していて大変だったみたいです。
一ヶ月 20リポジトリ増えてきた。
全案件、ちゃんとレビューしてね、といわれる。
似たりよったりのリポジトリがいっぱい。
pullRequestを監視
gtihubにはAPIがあるので 色んなことが出来るみたいです。 私も何かに繋ぎこんでみたいですねｗ
httpsでアクセスするだけで
データを取得出来るみたいです。
素晴らしいｗ
下記のようなパターンがあれば
SQLインジェクションされる可能性があるので
チェックするなどの監視をしているようです。
例
where の後に 変数
パネルディスカッション
「Git運用の理想のカタチ」
机がない席だっため力尽きました＼(^o^)／主に足が、、
私的にはやはり会社でGitを導入するには
まず自分が導入し
少しずつ仲間？を増やしていくしかないですね(；・∀・)
そもそもバージョン管理すらしてないので
けわしい道程になりそうです＼(^o^)／
とりま、GitLabとRedmineを
こっそり社内サーバに構築(仮想したの)で
私的運用しながら頑張ります(・∀・)
